図解でわかる 販売・物流管理の進め方

発売日 2017.03.24
著者 石川和幸
判型 A5判/並製
ページ数 256
ISBN 978-4-534-05485-2
価格 ¥1,980(税込)

製品による差別化が難しい現在、多くの企業で「販売・物流管理」の整備が急務となっています。販売・物流管理の基礎知識(ビジネスモデルの再確認、販売チャネル・商談・物流ネットワーク等の検討など)をステップごとに解説、実務の全体像が理解できる一冊。

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詳細

はじめに
序章 そもそも販売・物流管理とは何か
第1章 販売・物流管理はなぜ必要なのか
第2章 販売・物流管理はビジネスモデルから始まる
第3章 顧客コンタクトポイントを付加価値化する
第4章 組織横断の計画マネジメントこそが収益を生む
第5章 受注から届けるまでの競争力を強化する
第6章 販売・物流管理を支える情報システム
第7章 販売・物流管理の改革の進め方
第8章 販売・物流管理を改革し続ける企業群

著者プロフィール

石川和幸

いしかわ・かずゆき


早稲田大学政治経済学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。日本能率協会コンサルティング、アンダーセン・コンサルティング(現、アクセンチュア)、日本総合研究所などを経て、サステナビリティ・コンサルティングを設立、代表を務める。専門は、ビジネスモデル構想、SCM構築・導入、ERPシステム導入、管理指標導入、プロジェクトマネジメントなど。


著書に『SCMの基本』『在庫マネジメントの基本』『図解でわかる 販売・物流管理の進め方』(以上、日本実業出版社)、『なぜ日本の製造業は儲からないのか』 (東洋経済新報社)、『図解 よくわかるこれからのSCM』(同文舘出版)、『図解 工場のしくみが面白いほどわかる本』(中経出版)、『エンジニアが学ぶ物流システムの「知識」と「技術」 第2版 』、『エンジニアが学ぶ生産管理システムの「知識」と「技術」』(以上、翔泳社)、『現場で使える「SCM」の教科書』(ソシム)など多数。


 

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