部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです

  • 電子書籍あり
発売日 2023.10.14
著者 伊藤誠一郎
判型 四六判/並製
ページ数 248
ISBN 978-4-534-06046-4
価格 ¥1,760(税込)

新卒の約30%が3年以内に離職する時代、若手に厳しくしたらいいか、やさしくしたらいいか、伸ばす上司はどんな声かけをしているのか。若手社員育成専門コンサルタントが「傾向と対策(動かし方ほか)」をリアルで豊富な実例とともに解説します。

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詳細

第1章 上司が知っておくべき「若手社員のリアル」
第2章 若手部下への「やってはいけない」NG行動
第3章 若手社員は「肯定」と「言語化」で自ら動き出す
第4章 若手社員は一緒に並走しながら伸ばす

著者プロフィール

伊藤誠一郎

いとう・せいいちろう


若手社員育成専門コンサルタント。若手社員育成研究所代表。株式会社ナレッジステーション代表取締役。総合型選抜指導塾リコット代表。1971年東京都出身。学習院大学法学部法学科卒業後、15年間にわたり医療情報システム、医療コンサルティング分野において提案営業、プロジェクトマネジメントの業務に従事。2009年に独立し、プレゼンテーション、提案力向上をテーマに講師活動を開始。その後、ロジカルシンキング、職場コミュニケーション、組織マネジメントなどテーマを広げ、新入社員から中堅社員、管理職まで延べ300社、2万人以上に研修、講演、セミナーを実施。


2012年に総合型選抜指導塾リコットを設立し、高校3年生を対象に志望理由書の書き方、プレゼン発表、面接、小論文のマンツーマン指導を開始。講師自ら正解の一部を提示しながら徹底的に肯定と承認を繰り返す独自の指導法で合格率93%を達成。現在は、多くの若者と接する氷河期世代という二刀流講師としての経験を活かして管理職向けに若手社員への接し方や教え方のカリキュラムを確立し、安心安全な上司と部下の関係づくりに尽力している。受講者からは「想定外の気づきの連続だった」「脱・昭和の指導の必要性を強く感じた」「今までの言動を根本からあらためなければいけない」といった声が多く寄せられている。

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