伝える力【話す・書く】研究所を主宰し、「文章の書き方」に精通する山口拓朗さんに書き方のコツを教わります。第96回は「わかりやすい文章」について。
仕事ができる人は文章で相手を迷わせない
仕事で使う文章では、なにはともあれ「わかりやすさ」が大切です。
とくに人に対して「指示」や「依頼」をするときの文章がわかりにくいと、相手は「何をすればいいの?」「どう動けばいいの?」と迷ってしまいます。結果として、不要な手戻しも増え、仕事のスピードと質を下げてしまいます。
仕事ができる人ほど、相手が迷わず行動できるよう、「目的」「内容」「期限」などを具体的に伝えています。一方、仕事が滞りやすい人は、文章の書き方があいまいになりがちで、具体性を欠いています。
本稿では、あいまいで伝わりにくい文章と、その改善文を、具体例とともにご紹介します。
【事例(1)】業務改善のアイデア出し
〈悪い例(あいまい)〉
業務を効率化するアイデアを何か考えておいてください。
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この文章では「どの業務について?」「どの程度?」「いつまでに?」といった点が不鮮明です。相手にとって不親切な書き方です。
〈良い例(具体的)〉
3月17日(木)の月例ミーティングまでに、事務処理の手間を減らすための具体的なアイデアを考えておいてください。とくに、書類作成やデータ入力にかかる作業時間を2割程度削減できるツールや業務フローについて、ご提案いただけると助かります。
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このように、目的や期限、そして考える範囲を明確にすることで、相手が行動しやすくなります。
【事例(2)】進捗と課題の報告
〈悪い例(あいまい)〉
次のミーティングでそれぞれ報告をお願いします。
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これでは何を準備すればいいのかわからず、内容の薄い、あるいは、書き手の意図とはズレた報告になる恐れがあります。
〈良い例(具体的)〉
来週のミーティングでは、前回の打ち合わせで話し合った内容を踏まえ、「現在の取り組み状況」と「直面している課題」について、一人3分程度で発表してください。
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報告内容や報告時間を明確にすることで、相手はムダなく報告の準備ができます。
【事例(3)】お客様への対応
〈悪い例(あいまい)〉
ご要望には可能な範囲で対応いたします。
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この一文だけでは、対応内容や対応範囲が不明確で、お客様に不安を与えてしまう可能性があります。
〈良い例(具体的)〉
以下の内容については対応可能です。
・〇〇機能の設定変更
・△△データの抽出(直近1年分)
一方、□□については今回のご契約範囲外のため対応いたしかねます。追加対応をご希望の場合は、別途お見積りをご案内いたします。
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ここまで具体的に書けば、「対応できること」「対応できないこと」「次に取るべき行動」が一目でわかり、相手に余計な不安を与えずに済みます。その結果、確認の往復が減り、相手は迷わず動けるようになります。
「わかりやすい文章」が正解
仕事では「相手が迷わず、間違えずに行動できる文章」を書く力が求められます。「何をしてほしいのか」「どんな内容なのか」「いつまでに必要なのか」など詳細な情報を具体的に書くだけで、相手の誤解や誤読の確率を大きく下げることができます。
具体的でわかりやすい文章を書くことで、「あの人とのやり取りはストレスがない」「仕事がスムーズに進む」と思われるようになります。仕事ができる人を目指したいなら、「わかりやすさ(=具体性)」にこだわって文章を作成しましょう。
山口 拓朗(やまぐち たくろう)
伝える力【話す・書く】研究所所長。山口拓朗ライティングサロン主宰。出版社で編集者・記者を務めたのち、2002年に独立。26年間で3600件以上の取材・執筆歴を誇る。現在は執筆活動に加え、講演や研修を通じて、「1を聞いて10を知る理解力の育て方」「好意と信頼を獲得する伝え方の技術」「伝わる文章の書き方」などの実践的ノウハウを提供。著書に『正しい答えを導く質問力』(かんき出版)、『読解力は最強の知性である 1%の本質を一瞬でつかむ技術』(SBクリエイティブ)、『「うまく言葉にできない」がなくなる 言語化大全』(ダイヤモンド社)、『マネするだけで「文章がうまい」と思われる言葉を1冊にまとめてみた。』(すばる舎)、『1%の本質を最速でつかむ「理解力」』『9割捨てて10倍伝わる「要約力」』『何を書けばいいかわからない人のための「うまく」「はやく」書ける文章術』(以上、日本実業出版社)、『伝わる文章が「速く」「思い通り」に書ける 87の法則』(明日香出版社)ほか多数。