なぜ、結果を出しているのに評価が低いのか?

発売日 2018.12.20
著者 西尾太
判型 四六判/並製
ページ数 272
ISBN 978-4-534-05653-5
価格 ¥1,540(税込)

昇進、昇給、ボーナス、異動、左遷、リストラ、転職、起業、キャリアのすべては「評価」によって決まる。そこで、これまで300社、1万人以上のビジネスパーソンを見てきた人事の超プロが「評価の仕組み」と「正しく評価される方法」を初めて明かします。

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章立て

はじめに
第1章 あなたの評価はどうやって決まるのか?
第2章 評価で得する人、損する人
第3章 評価が高い人は「自分」を知っている
第4章 あなたのパーソナリティを「見える化」する自己診断チェックシート
第5章 性格で損をせずに、評価を高めるために大事なのは「影響力」
おわりに

著者プロフィール

西尾太

にしお・ふとし


人事コンサルタント。フォー・ノーツ株式会社代表取締役社長。「人事の学校」「人事プロデューサークラブ」主宰。1965年東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業。いすゞ自動車労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ(CCC)にて人事部長、クリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。これまで1万人超の採用面接、昇格面接、管理職研修、階層別研修、キャリア面談等を行う。


パーソナリティと職務行動発揮予見を可視化する適性検査「B-CAV test」を開発し、人事制度と個人のパーソナリティとの関連性を科学的にフィードバックする体制を確立する。人事制度構築・運用、採用・配置・代謝の人材フロー、労務、教育体系構築・実施など、多くの企業の人事の現場における人事機能構築と運用についての実践的なコンサルティングは各方面から高い評価を受けている。


著書『人事の超プロが明かす 評価基準』(三笠書房)、『働き方が変わる、会社が変わる、人事ポリシー』(方丈社)ほか、共著に『人事担当者が知っておきたい、10の基礎知識。8つの心構え。』『人事担当者が知っておきたい、8の実践策。7つのスキル。』(いずれも労務行政研究所)などがある。

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