なぜ、結果を出しているのに評価が低いのか？
| 発売日 | 2018.12.20 |
|---|---|
| 著者 | 西尾太 |
| 判型 | 四六判/並製 |
| ページ数 | 272 |
| ISBN | 978-4-534-05653-5 |
| 価格 | ￥1,540(税込) |
昇進、昇給、ボーナス、異動、左遷、リストラ、転職、起業、キャリアのすべては「評価」によって決まる。そこで、これまで300社、1万人以上のビジネスパーソンを見てきた人事の超プロが「評価の仕組み」と「正しく評価される方法」を初めて明かします。
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詳細
はじめに
第１章 あなたの評価はどうやって決まるのか？
第２章 評価で得する人、損する人
第３章 評価が高い人は「自分」を知っている
第４章 あなたのパーソナリティを「見える化」する自己診断チェックシート
第５章 性格で損をせずに、評価を高めるために大事なのは「影響力」
おわりに
著者プロフィール
西尾太
にしお・ふとし
人事コンサルタント。フォー・ノーツ株式会社代表取締役社長。「人事の学校」主宰。1965年、東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。
いすゞ自動車労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ(CCC)にて人事部長、クリエーターエージェンシー業務を行なうクリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。これまで1万人超の採用・昇格面接、管理職研修、階層別研修、人事担当者教育を行なう。
パーソナリティとキャリア形成を可視化する適性検査「B-CAV test」を開発し、統計学に基づいた科学的なフィードバック体制を確立する。中でも「年収の多寡は影響力に比例する」という持論は好評を博している。著書に『人事の超プロが明かす評価基準』(三笠書房)、『人事の超プロが本音で明かすアフターコロナの年収基準』(アルファポリス)、『なぜ、結果を出しているのに評価が低いのか？』(当社)などがある。
