イノベーションを巻き起こす「ダイナミック組織」戦略
| 発売日 | 2016.10.14 |
|---|---|
| 著者 | 原田勉 |
| 判型 | 四六判/並製 |
| ページ数 | 240 |
| ISBN | 978-4-534-05437-1 |
| 価格 | ￥1,980(税込) |
組織をプロセスとしてとらえ、不断のイノベーション最適組織を構築することがレジリエント・カンパニーの条件。日本的経営の真価を示す「組織の共同体化」と合理的な組織運営に不可欠な「共同体の組織化」を円環する「ダイナミック組織」構築の戦略を説く。
オンラインストアで購入する
テキスト採用など、大量・一括購入に関するご質問・ご注文は、弊社営業部(TEL：03-3268-5161)までお問い合わせください。
詳細
まえがき
第１章 ダイナミック戦略とダイナミック組織
第２章 組織の共同体化
第３章 共同体の組織化
第４章 円環運動としてのダイナミック組織
あとがき
著者プロフィール
原田勉
はらだ・つとむ
1967年京都府生まれ。一橋大学商学部卒業、同大学大学院商学研究科修士課程修了。 スタンフォード大学Ph.D.(経済学)、神戸大学博士(経営学)。現在、神戸大学大学院経営学 研究科教授。専攻、経営戦略・組織・技術マネジメント、産業組織・経済成長論。
著書に『知識転換の経営学』(組織学会高宮賞・著書部門、経営科学文献賞・奨励賞、日本ナレッジマネジメント学会研究奨励賞受賞)(東洋経済新報社)、『イノベーション戦略の論理』 (中公新書)ほか。
特技は、茶道(裏千家茶名)、四柱推命(泰山流子平館教授)。
