経営戦略ワークブック

発売日 2010.06.29
著者 河瀬誠
判型 A5判/並製
ページ数 352
ISBN 978-4-534-04729-8
価格 ¥2,750(税込)

「会社が元気になる」戦略の立て方・実行法を一挙公開! “使えて役立つ戦略はシンプルで楽しい”をコンセプトに、戦略立案の3ステップ(1.戦略方向性の決定→2.ビジョンの設計→3.計画の具体化)+アクション(実行)の各段階ですべきことがわかります!

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詳細

はじめに 「元気になる戦略」を作ろう 2

本書の使い方 8

Prologue 「元気になる戦略」とは何か

 Prologue1 「元気になる戦略」の誕生 18

    「機械」の世界から「生命」の世界へ 18

    戦略とは山登り 22

 Prologue2 3つのツボと3つのステップ 30

    元気のツボ1 すべきことを「しない」 31

    元気のツボ2 正論を「言わない」 40

    元気のツボ3 戦略は「素人」の手で作る 46

    3つのステップで戦略を作る 50

    ステップ全体の見取り図 58

    「フレームワーク」で登る山を決める 60

    山頂を「仮説」として描く 62

 Column 右脳を動かすために“場”をつくる 72

Step1 登る山を決める

     フレームワークを使って戦略の方向性を決定

 Step1-0 戦略の方向性を決める 80

 Step1-1 自分自身を知る 86

 Step1-2 自分のいる世界を知る 97

 Step1-2-1 拡大路線か縮小路線か 99

 Step1-2-2 未来の動きを読むPEST分析 102

 Step1-2-3 競争のタイプを知る 105

 Step1-2-4 競争相手を知る 112

 Step1-3 自分の強みと課題を知る 124

 Step1-4 顧客を見定める 132

 Step1-5 立ち位置を決める 152

 Step1-5-1 競争戦略分析 153

 Step1-5-2 成長戦略分析 157

 Step1-6 事業を仕分けする 164

 Training1 知的資本分析 91

 Training2 競争環境分析 118

 Training3 バリューチェーン分析 128

 Training4 顧客セグメント分析 146

 Training5 競争戦略分析・成長戦略分析 159

 Training6 ポートフォリオ分析 173

 顧客セグメントの切り方 139

 Step1のコーチング 180

Step2 山頂を描く

     仮説思考でビジョンを作る

 Step2-0 顧客とは誰か 184

 Step2-1 「ペルソナ」をして語らしむ 188

 Step2-2 仮説を作る 199

 Step2-3 UVPを考える 207

 Step2-4 UVPを探り結晶化する 220

 Step2-5 UVPを検証する 223

 Step2-6 ビジョンを描く 227

 Training7 ペルソナ・UVP・ビジョン 232

 Step2のコーチング 242

Step3 登る道を考える

     マーケティング・ビジネスモデル・事業計画書を作る

 Step3-1 マーケティング戦略 246

 Step3-1-1 ブランド戦略 249

 Step3-1-2 価格戦略 255

 Step3-1-3 コミュニケーション戦略 260

 Step3-2 ビジネスモデルを練る 276

 Step3-2-1 お金の回し方を考える 279

 Step3-2-2 押すべきツボを考える 286

 Step3-3 未来をプロットする 294

 Step3-3-1 2種類の目標を定める 300

 Step3-3-2 「ロードマップ」に未来を描く 302

 Step3-3-3 「事業計画書」を作る 305

 Training8 マーケティング戦略 267

 Training9 iモードとiPhoneのビジネスモデル 289

 Training10 事業計画 309

 Step3のコーチング 314

Action 山に登る

     戦略を実行してビジョンに到達する

 Action1 ビジョンを目指して歩む 318

 Action2 戦略を動かすリーダーとなる 328

 Training11 伊州屋とツボタのPDCA 325

 Training12 ワークアウト 337

「経営戦略」ブックガイド 339

おわりに 「自律」と「創造」で現場を元気に! 346

著者プロフィール

河瀬誠

かわせ・まこと
エムケー・アンド・アソシエイツ代表。
東京大学工学部計数工学科卒。ボストン大学経営大学院理学修士(情報システム専攻)および経営学修士(MBA)修了。
王子製紙にてプラント設計およびシステム設計を担当、A.T.カーニーにて主に金融機関と情報通信企業のコンサルティングを担当、ソフトバンク・グループにて新規事業開発を担当、コンサルティング会社ICMGを経て現職。
主に海外事業戦略および新規事業戦略の策定と実行支援に従事。仕事とプライベートで、今までの訪問国は70か国を超える。
著書に、『戦略思考コンプリートブック』『経営戦略ワークブック』(以上、日本実業出版社)、『戦略思考のすすめ』(講談社現代新書)など。

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